組織は人なり

組織は人なり

今こそ、人間を尊重する経営のあり方が求められている。これからの経営のあり方を、野中郁次郎が熱く語る!

著者 野中 郁次郎
ジャンル 経済・経営  > 経営学
出版年月日 2009/08/01
ISBN 9784779503832
判型・ページ数 4-6 ・ 272ページ
定価 2,420円(税込)

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人間主義的な経営のために

世界的な金融危機のなかで、企業経営は非常に厳しい状態におかれている。経済の行き詰まりのなかで、利益獲得と市場原理を優先する従来の企業戦略は転換を迫られざるをえないだろう。組織は人なり。いまこそ、人間を人間らしく尊重し、かつ組織の社会的な存在意義を追及し、公共善を基盤とするような経営のあり方が求められている――人に立脚した人間主義的な経営のあり方について、経営学の理論を分かりやすく紹介し、ケースもふんだんに論じながら解説。リーダーシップ、モティベーション、ナレッジ・マネジメントなどの経営理論の基礎はもとより、これからの組織経営の基本的な考え方を学ぶための、恰好のガイドブック!

【著者紹介】
監修者:
野中郁次郎(のなか・いくじろう)
1935年生まれ。一橋大学名誉教授。UCバークレー経営大学院特別名誉教授。エーザイ取締役、富士通取締役等を歴任。知識経営論の提唱者、SECIモデルの生みの親として世界的に知られる。『失敗の本質』(ダイヤモンド社)、『知識創造企業』(東洋経済新報社)、『イノベーションの作法』(日本経済新聞社)など、著書多数。
著者:
平田 透(ひらた・とおる)     金沢大学人間社会学域教授
磯村和人(いそむら・かずひと) 中央大学国際会計研究科教授
成田康修(なりた・やすのぶ)  東京電力技術開発研究所ヒューマンファクターグループ
坂井秀夫(さかい・ひでお)    東京電力技術開発研究所ヒューマンファクターグループマネージャー
咲川 孝(さきかわ・たかし)    新潟大学技術経営研究科准教授
吉田 久(よしだ・ひさし)      東京電力技術開発研究所ヒューマンファクターグループ

 

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「気になる話題」関連本ブログで紹介しました【2009/11/26】

本書を朝日新聞サンヤツ広告(2009/10/15名古屋以東:2009/10/18名古屋以西)読売新聞10月21日(東日本)、10月22日(西日本)、及び日本経済新聞10月23日(全国)に掲載しました。
また東京新聞11月1日、中日新聞11月1日にサンヤツ広告を掲載します。

 

はじめに  野中郁次郎

第1章 意欲を育てる  成田康修・磯村和人

 【理論】    すすんで仕事をおこなう
         意欲を探す
         同調から距離をとる
         長いあいだ楽しむ
 【ケース】   東京電力株式会社
 【ブックガイド】愛するということ
         強く生きる言葉
 【学説】    坂下昭宣

第2章 共通感覚をつくる  磯村和人・吉田久
         
 【理論】    メンバーに受け入れられる
         ビジョンを示す
         組織の成立を理解する
         人間関係のネットワークを活用する
         信頼を確立する
 【ケース】   SASインスティチュート
 【ブックガイド】人を動かす
         隠れた人材価値
 【学説】    チェスター・バーナード
         メアリー・パーカー・フォレット

第3章 思いを伝える  磯村和人・吉田久

 【理論】    双方向のコミュニケーションを展開する
         説得力を高める
         異なる立場から考える
         ストーリーを展開する
         空間と時間を工夫する
 【ケース】   JFEスチール
 【ブックガイド】プロカウンセラーの聞く技術
         静かなリーダーシップ
 【学説】    柄谷行人
         グレゴリー・ベイトソン

第4章 知識と文化を創造する  咲川孝・成田康修

 【理論】    人々に知識を伝える
         職場のあいだで知識をつなげる
         知識を血肉化する
         理念によって組織を動かす
         多様性を受け入れる
 【ケース】   本田技研工業
 【ブックガイド】シンボリック・マネジャー
         失敗の本質
 【学説】    ジェフリー・フェファー
         ウィリアム・オーウチ
 
第5章 組織の未来をつくる  平田透・野中郁次郎
 【理論】    人と組織の本質を考える
         人の創造性を発揮させる
         リーダーの能力を示す
         リーダーシップを組み込む
         発想の飛躍を導く
         実践を志向する
 【ケース】   エーザイ株式会社
 【ブックガイド】MBAが会社を滅ぼす
         経営に終わりはない
 【学説】    ピーター・ドラッカー
         野中郁次郎

本書の経緯  坂井秀夫

結びにかえて  野中郁次郎

表紙絵・挿絵 竹内久美子

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